五力模型是什么分析（五力模型是什么）

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1、 五力模型是由迈克尔波特在本世纪初提出的。

2、 他认为，行业中有五种力量决定了竞争的规模和程度。这五种力量共同影响着行业的吸引力和现有企业的竞争战略决策。

3、 五力是同行业现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者的进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力和采购商的议价能力。

4、 从某种意义上说，属于外部环境分析方法的微观分析。

5、 用于分析五力模型的竞争战略，可以有效地分析客户的竞争环境。

6、 波特的“五力”分析法是对一个行业的盈利能力和吸引力的静态横截面扫描，显示的是这个行业企业的平均盈利空间，所以是对行业情况的衡量，而不是企业的能力。

7、 通常这种分析方法也可以用来分析创业能力，从而揭示企业在这个行业或产业中有什么样的盈利空间。

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