导读 大家好,小皮来为大家解答以上问题。如何做好质量管理工作的心得体会,如何做好质量管理工作这个很多人还不清楚,现在一起跟着小编来瞧瞧吧...
大家好,小皮来为大家解答以上问题。如何做好质量管理工作的心得体会,如何做好质量管理工作这个很多人还不清楚,现在一起跟着小编来瞧瞧吧!
1、 熟悉产品质量标准和实物标准,了解和掌握实际指标与产品标准的差异,找出关键指标和一般指标。关键指标必须合格,一般指标在质量控制上有波动空间;
2、 永远知道客户的实际使用需求就是使用标准是什么。质量管理必须明确使用标准、实物标准和国家标准。
3、 经常分析质量缺陷,质量控制点在哪里,做质量检验时控制关键质量控制点;
4、 从原辅材料到成品,全程跟踪监控,每道工序设立质量控制点,实行全员质量管理;
5、 需要全体员工贯彻好的产品是生产出来的而不是检验出来的理念。
关于如何做好质量管理工作的心得体会,如何做好质量管理工作的介绍到此结束,希望对大家有所帮助。